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Conseil · Outils IA · Formation — Suisse romande

Lire la houle avant la vague.

Anticiper les risques, optimiser les opérations et prendre la vague de l’IA — plutôt que de la subir.

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La méthode Surflow

Trois temps, une trajectoire.

01 — Détecter Lire la houle Une lecture fine de vos indicateurs de pilotage — financiers, commerciaux, opérationnels, RH, clients et conformité — pour repérer les signaux faibles avant qu'ils ne deviennent visibles à l'œil nu.
02 — Optimiser Se positionner Missions Lean, change management et automatisation IA : on place votre organisation exactement là où l'énergie de la vague se prend.
03 — Coacher Prendre la vague Vos équipes apprennent à surfer seules : formations IA et dynamique participative, pour que l'élan reste quand le consultant repart.

Un interlocuteur unique, entre terrain, management et technologie — du diagnostic à l'outil déployé.

Nos outils

Deux applications, pensées pour le terrain.

Vous dirigez une PME ?

Risk Early Warning System (REWS)

Pilotage & détection précoce

Système de pilotage multi-domaines et de détection précoce des risques, augmenté par l'AI Board Member.

Découvrir REWS  →
Tableau de bord REWS

Vous êtes diagnostiqueur du bâtiment ?

App diagnostic — Amiante / PCB / HAP / ML

Rapports générés par IA

Réduisez significativement le temps consacré à la rédaction, limitez les erreurs humaines et standardisez la qualité des livrables — avec validation finale par l'expert.

Aperçu du rapport diagnostic avec plan et résultats

Impacts mesurés

Le terrain d'abord.

Des transformations concrètes, des résultats mesurables.

Situation initiale

Performance opérationnelle à renforcer et pratiques de pilotage à faire évoluer pour mieux aligner le terrain avec les objectifs de l’organisation.

Intervention

Déploiement d’une démarche d’excellence opérationnelle, mise en place du pilotage de la performance et accompagnement des équipes dans la durée.

Résultat

> 1 M CHF/an d'économies

Situation initiale

Processus transverses complexes, pratiques hétérogènes et manque de visibilité partagée pour piloter efficacement la performance.

Intervention

Cartographie et optimisation des processus, mise en place d’outils de pilotage digitaux et accompagnement du changement.

Résultat

−10% de lead time

> 1 M CHF/an d'économies −10% de lead time 700 collaborateurs formés 50 revues de performance déployées

Ils font déjà partie de la vague

OrdinataAJdetectUniversité de Fribourg
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Arnaud Droux, fondateur de Surflow
Arnaud Droux
Fondateur de Surflow

Qui est derrière Surflow

Un profil hybride, entre terrain, management et technologie.

Un parcours construit depuis le terrain : de la technique et la maintenance au management, à l'excellence opérationnelle, puis à la transformation digitale et à l'IA.

Surflow relie trois mondes souvent traités séparément : comprendre les opérations, transformer les processus et concevoir les outils qui permettent de mieux les piloter.

Chaque solution part d'un besoin terrain réel, est construite avec ses utilisateurs et évolue par l'usage. L'objectif n'est pas d'ajouter de la technologie, mais d'apporter la solution la plus simple et utile au problème rencontré.

La technologie nourrit la décision. Elle ne remplace ni l'expertise ni le dialogue.

Terrain & opérations

Lean Management Lean Six Sigma Green Belt Change Management

Stratégie & finance

Executive MBA Financial Decision Making

IA & technologie

AI for Managers IA générative · Machine Learning · Computer Vision
Aperçu de la checklist gratuite Surflow : 10 signaux faibles à surveiller dans votre organisation
Ressource gratuite

10 signaux faibles à surveiller dans votre organisation

Faites le point en 5 minutes avec une checklist concrète : trésorerie, clients, opérations, RH, qualité et pilotage. Un support simple pour prendre du recul, sans présumer qu'un problème existe déjà.

Télécharger gratuitement la checklist →

Premier échange

30 minutes pour voir si Surflow peut vous aider.

Un échange exploratoire, offert et sans engagement, pour clarifier votre besoin et identifier la prochaine étape utile. Basé à Bulle, actif dans toute la Suisse romande.

Réserver un créneau

Choisissez directement le moment qui vous convient pour un premier échange de 30 minutes.

30 minutes Offert Sans engagement

Si aucun créneau ne vous convient, écrivez-moi directement : nous trouverons une autre possibilité.

Vous préférez écrire ?

Une question, un projet ou simplement envie d'échanger sur une problématique ? Contactez-moi par le canal qui vous convient.

Questions fréquentes

Les réponses essentielles, simplement.

Qu’est-ce que Surflow ?
Surflow accompagne les entreprises et organisations dans l’amélioration de leur performance en combinant excellence opérationnelle, Lean Management, pilotage de la performance, digitalisation et intelligence artificielle. L’approche part du terrain et peut aller du diagnostic jusqu’au déploiement d’un outil concret.
À quelles organisations s’adresse Surflow ?
Surflow accompagne principalement les PME et organisations qui souhaitent améliorer leur performance, structurer leur pilotage ou exploiter concrètement les possibilités offertes par la digitalisation et l’IA. L’accompagnement s’adapte à la problématique, à la maturité et aux ressources de chaque organisation.
Quels problèmes Surflow peut-il aider à résoudre ?
Processus inefficaces, manque de visibilité sur la performance, indicateurs dispersés, tâches administratives chronophages ou signaux faibles difficiles à détecter : Surflow intervient lorsque le pilotage, les processus ou les outils peuvent être simplifiés et rendus plus efficaces.
Quelle est la différence entre Surflow et un cabinet de conseil traditionnel ?
Surflow relie le terrain, le management et la technologie. L’accompagnement ne s’arrête pas au diagnostic ou aux recommandations : selon le besoin, il peut aller jusqu’à l’optimisation des processus, l’accompagnement du changement et la conception ou le déploiement d’outils digitaux et IA.
Surflow propose-t-il uniquement des solutions basées sur l’IA ?
Non. L’IA est un levier, pas une finalité. Selon le problème, la solution peut reposer sur le Lean, l’amélioration des processus, le pilotage de la performance, l’automatisation, l’IA ou une combinaison de ces approches. La technologie nourrit la décision ; elle ne remplace ni l’expertise ni le dialogue.
Comment se déroule une première collaboration ?
La collaboration commence par un échange de 30 minutes pour comprendre le besoin. Selon la problématique, il est suivi d’un diagnostic ciblé, de la définition de critères de succès mesurables, puis d’une proposition d’intervention pouvant inclure expérimentation, déploiement et accompagnement du changement.